王树东听取了新集公司、安徽分公司工作汇报，结合集团公司生产经营、发展形势和现场调研情况，对下一步工作提出要求：一要抓实安全管理保稳定。始终把安全放在首位，以开展安全生产“雷霆行动”为抓手，深入贯彻集团公司“六个三”安全工作要求，严格落实安全责任，提升全员安全意识和素质，着力培育“守规矩”安全文化，养成安全习惯，有效提升本质安全水平。二要抓实生态环保强根基。始终把生态环保工作融入企业改革发展全过程，坚持守正创新、坚持系统思维，推动各项工作真落实、快见效，配合落实中央生态环保督察工作，推进生态环保工作走深走实。三要抓实经营管控提效益。努力抓实精细管理，强化运营管控，努力实现稳产增产、多发增发，增加优质产品供应；要深挖内潜，强化成本管控，提高产品品质和附加值，推动业绩指标量质齐升，勇挑大梁、多作贡献。四要抓实转型升级促发展。科学编制“十五五”发展规划，“存量”业务要紧抓高质量，打造新标杆，增加新效能；“增量”业务要由劳动密集型向技术密集型转变，努力提高人均产值；煤炭领域聚焦“少人、无人”、煤电领域聚焦“少人、少碳”、新能源领域聚焦“少人、无碳”发展方向；要打开新格局、开拓新视野、提升新境界，通过培育新质生产力为高质量发展积聚新动能新优势。五要抓实党的建设促廉洁。以政治建设为统领，加强党的全面领导，深化党风廉政建设，深入纠治形式主义官僚主义，坚持党性党风党纪一起抓、正风肃纪反腐相贯通，积极营造风清气正、积极向上的干事创业氛围。六要抓好队伍建设育人才。大力推进人才强企战略，全方位培养、引进、用好各类人才，坚持“刀在石上磨，人在事上练”，掌握硬本领，练出真技能，让人才在实践中经受锻炼、增长才干。要在煤炭、电力板块多为集团储备和培养人才，打造讲政治、有本事、肯实干的人才队伍。

调研期间，王树东拜会了安徽省六安市委书记方正，市委常委、常务副市长孔祥永。双方就深化企地合作、实现互利共赢进行了深入交流。

集团公司首席专家王海，办公室、规划发展部、新集公司、安徽分公司主要负责人及有关人员参加上述活动。（新集公司）